NHỮNG VẤN ĐỀ CEO THƯỜNG GẶP TRONG KINH DOANH
❓❓❓ Có một câu hỏi lớn khiến các nhà Lãnh đạo hay những người muốn trở thành nhà Lãnh đạo luôn trăn trở là: Khả năng lãnh đạo & quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành?
🔑🔑Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: CẢ HAI.
✍️ Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các nhà Lãnh đạo cần phải cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.
BẠN CÓ BIẾT: Hơn 80% Chủ doanh nghiệp SMEs hầu hết xuất thân từ chuyên môn, kỹ thuật nên chỉ giỏi về chuyên môn, nhưng lại rất hạn chế về kinh nghiệm quản trị điều hành doanh nghiệp. Tất cả hầu như quản lý và điều hành theo cảm tính, không theo một nguyên tắc nào cả. Và đó là lý do khiến họ đã và đang gặp phải những vấn đề sau:
👉 Kinh doanh đang gặp khó khăn, thiếu vắng khách hàng, doanh thu thấp kém, nhưng chưa biết vướng mắc ở đâu?
👉 Doanh nghiệp cứ "lẹt đẹt" mãi mà "KHÔNG CHỊU LỚN"!
👉 Thị trường bị cạnh tranh dữ dội, sản phẩm có xu hướng bão hòa, CEO chưa biết làm thế nào để có chiến lược kinh doanh mới để luôn dẫn đầu thị trường?
👉 Khách hàng lần lượt chuyển sang sử dụng sản phẩm đối thủ, CEO vẫn chưa biết cách làm thế nào để giữ khách hàng luôn trung thành với công ty?
👉 Lúng túng chưa biết cách làm marketing, quy trình bán hàng, thiết lập KPI và chính sách động viên để nhân viên làm việc hăng say, gia tăng doanh số?
👉 Chưa có các giải pháp cho vấn đề nhân sự, phát triển đội nhóm làm việc và tối ưu hóa quy trình kinh doanh?
👉 Nhân viên giỏi thì liên tục bỏ đi. Nhân viên còn ở lại thì không có động lực làm việc, có làm thì cứ như đối phó.
👉 Doanh nghiệp hoạt động không có quy trình, hệ thống quản trị bài bản, CEO quản lý theo kiểu thử sai: “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”, dẫn đến mọi việc cứ chắp vá, chồng chéo lên nhau?
👉 Muốn nhân rộng mô hình kinh doanh nhưng không biết bắt đầu từ đâu, bước tiếp theo là gì, làm sao quản trị kế hoạch, tài chính và kiểm soát được rủi ro?
👉 Và rất rất nhiều vấn đề khác!
❓ VẬY LÀM SAO ĐỂ GIẢI QUYẾT ĐƯỢC TẤT CẢ NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN?
❓ LÀM CÁCH NÀO ĐỂ GIÚP DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA ĐƯỢC GIAI ĐOẠN KHÓ KHĂN HIỆN NAY?
Tất cả những câu hỏi trên sẽ được giải đáp trực tiếp trong chương trình Giám đốc Điều hành Thực chiến (CEO) của chúng tôi.
🤵 Chương trình đào tạo Giám đốc Điều hành Thực chiến - CEO được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến Sĩ, Giáo Sư truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị điều hành doanh nghiệp.
⏩Khóa đào tạo với 13 Modul chính được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; Đặc biệt, là phương pháp đào tạo theo kiểu Hướng dẫn - Truyền kinh nghiệm - Không giấu nghề, sẽ giúp học viên ứng dụng tốt vào thực tiễn công việc.
Chúng tôi đã tổ chức thành công hàng trăm khóa học và đã giúp đỡ hơn 2000 Nhà Quản lý, Điều hành trên Toàn quốc Nâng cấp kiến thức, nâng cao kỹ năng Quản lý, điều hành; cũng như đã tháo gỡ thành công rất nhiều "nút thắt" ngay tại lớp học!
👉BẠN HÃY THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÙNG CHÚNG TÔI. CHÚNG TÔI SẼ GIÚP BẠN: VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP BÀI BẢN BẰNG KIẾN THỨC VÀ TRẢI NGHIỆM. THOÁT KHỎI CÁCH VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP THEO CÁCH TỰ DÒ ĐƯỜNG VÌ CÁI GIÁ BẠN PHẢI TRẢ LÀ RẤT ĐẮT!
Và đây là cơ hội dành cho bạn! Hãy ĐĂNG KÝ NGAY để chúng tôi giúp bạn Cập nhật Kiến thức - Nâng cấp Kỹ năng - Thăng tiến & vận hành Doanh nghiệp Thành công.